종합 관리 부서는 안전 놀이터에 대한 커뮤니케이션 회의를 조직하여 "Double-Half"를위한 스프린트를 돕습니다

먼저, 1 월부터 5 월까지 완료되지 않은 안전 놀이터 항목을 종합적으로 분류하고, 진보를 한 작업을 하나씩 분석하고 판단하고, 소스에서 이유를 찾고, 문제의 요점을 확인하고, 작업 측정을 강화하며, 완료 시간 제한을 명확하게하며, 작업 구현에 면밀한 주시를 유지합니다 둘째, 주요 결정 및 중요한 작업 배포에 중점을두고 각 부서의 책임자와 직접 대면을 전달하며, 작업을 "실제"하고, 작업 홍보의 문제와 아이디어와 측정을 완전히 이해하고, 책임을 더 강화하고, 압력을 전달하며, 피드백, 효과 및 구현을 보장합니다 셋째, 작업 노드를 면밀히 주시하십시오 6 월부터 안전 놀이터 통지는 매주 발행되며 리더십, 회의 준비 및 목표 및 작업에 대한 지침을 늘릴 ​​것입니다 프로젝트의 안전 놀이터의 강도는 고장이 무너지고 프로젝트의 안전 놀이터은 통합되며 "이중 절반"목표와 작업의 기초가 통합됩니다 넷째, "메인 슈퍼 초 안전 놀이터"의 원칙을 준수하고, 각 단원의 실제 작업과 함께 오랫동안 완료되지 않은 프로젝트에 대해 적시 조정 및 의사 소통을하며, 최적화 시간을 최적화하고 결과를 개선하고, 작업 연결을 향상시키고, 작업 synergy를 형성하는 측면에서 책임 유닛에 대한 조언과 솔루션을 적극적으로 제공합니다 다섯째, 근무 징계를 엄격히 시행하고, 안전 놀이터 업무의 권한을 강화하고, 과실 한 대처 스타일을 단호하게 제거하며, 회사의 고품질 개발을 촉진하기위한 강력한 보장을 제공하기 위해 우수한 작업 분위기를 구현하고, 천천히, 선택적으로 구현하지 못하고, 효과적으로 일하는 분위기를 조성하는 사람들을 엄격하게 처벌합니다